ما هي أقوى القيم التي تحفز اتخاذ القرار لديك في المجال المهني والعملي؟

ما هي أقوى القيم التي تحفزك على اتخاذ القرار في المجال المهني والعملي؟؟ ، يعتبر الإنسان مسيطراً على قراراته وصاحب كل ما يخصه ، ولا يصح لأحد أن يتدخل في أمور حياته وقراراته الخاصة في جميع الأوقات. الشخص هو الشخص الوحيد المسؤول عن قراراته ومن السهل عليه معرفة الكثير من المعلومات المختلفة عبر الإنترنت والعديد من الشبكات الأخرى. من الممارسة والمعاملات ، قد يمتلك الإنسان العزيمة والقوة والشجاعة في مختلف المجالات التي تهمه دون تدخل الآخر في شؤون حياته الخاصة.

ما هي أقوى القيم التي تحفزك على اتخاذ القرار في المجال المهني والعملي؟

ما هي أقوى القيم التي تحفزك على اتخاذ القرار في المجال المهني والعملي؟ طورت مجموعة متميزة من الباحثين خطوات تحفيزية في خطوات مماثلة تحث على تحسين اتخاذ القرار في المجال المهني والعملي ، وهم:

• توضيح الأهداف: إنها دراسة القيم وأهدافها.
• توليد الخيارات: إنهم يبحثون عن بدائل أخرى.
• ابحث عن الحقائق: إنه البحث عن الأهداف والمعلومات.
• ضع في اعتبارك التأثيرات: يحددون ويفكرون في الآثار الإيجابية والسلبية للاختيارات.
• المراجعة والتنفيذ: إنه التفكير في خطة لتنفيذ الاختيارات والقرارات وتطبيقها.

كان من بين هؤلاء العلماء عالم النفس ليون مان ، حيث قام هو وبعض أصدقائه في الثمانينيات بعملية صنع القرار تسمى غوفر ، والتي يتم تدريسها للمراهقين ، وهذا موصوف في كتاب بعنوان تدريس صنع القرار للمراهقين ، وهو يستند إلى بحث مكثف كان ينتمي سابقًا إلي أو منسوب إلي عالمة النفس إيفينج جانيس ، وقد أطلق جوفر اسمًا مختصرًا لخمس خطوات تسهل اتخاذ القرار.

قرر النموذج

في عام 2008 ، نشرت كريستينا جوه نموذجًا يسمى تقرر اتخاذ قرار. يحتوي هذا النموذج على ستة أجزاء:

• حدد أو اشرح المشكلة.
• إنشاء أو جرد إدخالات لجميع المعايير.
• اجمع أو ضع في اعتبارك كل البدائل.
• تحديد أفضل بديل مناسب.
• تطوير وتنفيذ خطة عمل.
• التفكير في الحل وتقييمه والتفكير في النتائج.

قرار الانقسام

في عام 2007 ، قسمت بام براون عملية اتخاذ القرار إلى سبع خطوات:

• تحديد الهدف ونتائجه.
• جمع البيانات.
• تطوير البدائل عند الضرورة.
• إيجابيات وسلبيات كل بديل.
• إتخذ قرار.
• اتخاذ جميع الإجراءات اللازمة لتنفيذه.
• التعلم من القرار.

مراحل اتخاذ القرار

في عام 2009 ، وصف البروفيسور جون بيجانوفسكي برنامج أركنساس ، الذي استخدم ثماني مراحل من اتخاذ القرار الأخلاقي من عمل جيمس ريست:

1. خلق المجتمع: إنشاء العلاقات والمعايير التي تؤثر على كيفية فهم المشكلة وحلها.
2. الإدراك: الاعتراف بوجود مشكلة.
3. التفسير: هو تحديد وتفسير المعلومات المختلفة حول المشكلة ، وتقييم العوامل التي تدفعها.
4. الحكم: هو البحث عن مختلف الإجراءات والاختيارات والاستجابات الممكنة واختيار ما هو أكثر فائدة ومقبولة.
5. الدافع: فحص كل ما قد يحيد الشخص عن مساره الأخلاقي ، ومن ثم إعطاء الأولوية للالتزام بالقيم والأخلاق على القيم الشخصية أو الاجتماعية الأخرى.
6. الإجراء: اتباع الإجراء الذي يدعم القرار الأكثر فائدة ومقبولة.
7. التأمل في العمل.
8. تأمل في القرار.

في نهاية المقال بعد أن ذكرنا إجابة سؤال ما هي أقوى القيم التي تحفزك على اتخاذ القرار في المجال المهني والعملي؟؟ ، لقد رأينا بعض خطوات اتخاذ القرار ، وهي عملية تحديد البدائل والتفكير فيها واختيارها على أساس القيم والأخلاق الإنسانية.