تشمل تنمية الموارد البشرية تدريب الفرد بعد تعيينه لأول مرة، وإتاحة الفرص له لتعلم مهارات جديدة، وتزويده بالموارد المفيدة التي تعزز أداءه للمهام، بالإضافة إلى أي أنشطة تنموية أخرى. وفيما يلي سنتحدث عن ممارسة تنمية الموارد البشرية بالتفصيل وكيفية الاستفادة منها في النهوض بالمؤسسات.
أهمية تنمية الموارد البشرية
- وتؤدي هذه العمليات إلى الاحتفاظ بالموظفين الداخليين للشركة بناءً على ترقيتهم الدورية كلما دعت الحاجة.
- إن توفير التدريب المناسب للموظفين يؤدي إلى نجاحهم. وبدون تعلم وتطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية، سوف ينمو الموظفون ببطء.
- التنمية البشرية هي الاستخدام المتكامل لجهود التدريب والتطوير التنظيمي والمهني لتحسين الفعالية الفردية والجماعية والتنظيمية.
- تساعد تنمية الموارد البشرية على رفع الكفاءات الأساسية التي تمكن الأفراد في المنظمات من أداء الوظائف الحالية والمستقبلية من خلال أنشطة التعلم المخطط لها.
- تستخدم المجموعات داخل المنظمات تنمية الموارد البشرية لدفع التغيير وتعزيز الإدارة. بطريقة تضمن التوفيق بين الاحتياجات الفردية والتنظيمية.
كيف تفرق بين مصطلح تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية؟
الفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية:
كلاهما مفهومان مهمان جدًا للإدارة، ويتعلقان على وجه التحديد بالموارد البشرية للمنظمة. ومع ذلك يمكن التمييز بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية على الأسس التالية:
- إدارة الموارد البشرية موجهة بشكل أساسي للمتابعة(مهام المسؤول، ملفات الموظفين، كشوف المرتبات، وما إلى ذلك) في حين أن تنمية الموارد البشرية موجهة نحو تعلُّم.
- الهيكل التنظيمي في إدارة الموارد مستقل، في حين أن تنمية الموارد مترابطة ومترابطة.
- تهدف إدارة الموارد إلى تحسين كفاءة الموظفين، في حين تهدف تنمية الموارد إلى تطوير الموظفين وكذلك المنظمة ككل.
- تعمل إدارة الموارد البشرية على تحفيز الموظفين من خلال منحهم حوافز أو مكافآت مالية، بينما تؤكد التنمية البشرية على تحفيز الأفراد من خلال تلبية احتياجاتهم من المعرفة والتطوير.
كيف تستفيد الشركات عند توظيف متخصصين في تنمية الموارد البشرية؟
التنمية البشرية هي المفتاح لزيادة الإنتاجية، وتحسين العلاقات، وزيادة الربحية لأي منظمة. فهو يجعل الأشخاص أكثر كفاءة من خلال تطوير مهارات جديدة لديهم، وتزويدهم بالمعرفة والمواقف التي تدعم احتياجاتهم واحتياجات الشركة.
ومع وجود برنامج مناسب لتنمية الموارد، سيصبح الناس أكثر التزامًا بوظائفهم. كما سيتم تقييم الأشخاص على أساس أدائهم من خلال نظام مقبول لتقييم الأداء، مما سيساعد على خلق بيئة متبادلة من الثقة والاحترام بمساعدة التنمية البشرية.
وبمساعدة الموارد البشرية، يمكن أيضًا أن يصبح الموظفون أكثر قدرة على حل المشكلات. إنه يحسن كل ما يتعلق بنمو الموظفين. كما أنه يحسن روح الفريق في المنظمة ويساعد على خلق ثقافة الكفاءة في المنظمة.
ولذلك فإن الاستعانة بالمتخصصين في هذا الصدد يزيد من الفعالية التنظيمية، ويستخدم الموارد بشكل صحيح، ويحقق الأهداف بطريقة أفضل، بالإضافة إلى تحسين مشاركة الموظف، ويجعله يشعر بالفخر والإنجاز أثناء أداء وظيفته. ويساعد ذلك أيضًا على جمع بيانات مفيدة وموضوعية عن الموظف والسياسات التي تسهل التخطيط الأفضل للموارد البشرية.
بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الموارد البشرية
- تثقيف الموظفين بدورهم، والمهام الوظيفية المطلوبة منهم.
- توفير التدريب اللازم لهم لاستكمال ما ينقصهم، ومعرفة سياسات الشركة التي يعملون بها.
- مراقبتهم من خلال موظفين مدربين أو كبار الموظفين لتحسين قدرتهم على العمل.
- تحفيز الموظفين بانتظام وإخبارهم بنقاط القوة والضعف في عملهم وإرشادهم لكيفية تطوير أنفسهم.
- تعليم الموظفين كيفية التفكير في المشاكل.
- خلق ثقافة التعاون وتبادل المعرفة.